O que é ser líder, de verdade?
- Eduardo Sani
- 4 de ago.
- 2 min de leitura

Ser líder não é ditar regras ou processos apenas. Ser líder é, antes de tudo, dar o exemplo. Exemplo dos valores que você quer que o seu time siga. Se você quer um time determinado, de alta performance, focado em resultado, você precisa ser tudo isso primeiro. Você precisa ter essa postura como líder.
Não adianta colocar palavras bonitas na parede. Porque cultura não se impõe, se vive. O time se espelha em você. Se você diz que a empresa valoriza disciplina, mas chega atrasado ou não cumpre o que promete, ninguém vai seguir essa tal “disciplina”.
O líder não é só quem escreve um manual de cultura. O líder é quem encarna cada uma das palavras daquele manual ou ele é só um impostor bem-intencionado.
Mais uma coisa: líder que quer agradar todo mundo está no lugar errado. Esse aí não é líder, é candidato a cargo público. O líder que precisa da aprovação constante do time tem um problema emocional mal resolvido. Precisa ser amado? Vai sofrer. Porque liderança exige decisões impopulares. E no mundo real, quem toma decisões duras vai ser amado por uns e odiado por outros. Ponto.
O líder não está ali para executar tarefas. Está ali para decidir. E decidir, muitas vezes, é cortar na carne. É desligar alguém. Cortar ferramentas. Cancelar benefícios. Dizer “não” para o que todo mundo quer ouvir um “sim”.
E mais: o bom líder arrisca. Porque quem só joga no seguro perde o jogo na prorrogação. O concorrente ultrapassa. A empresa estagna. Crescer exige coragem.
Resumo até aqui?
Dê o exemplo. Sempre.
Não deseje ser amado. Tome decisões difíceis.
Tenha coragem para arriscar.
E o quarto ponto, talvez o mais ignorado por líderes inseguros: contrate gente melhor que você.
Você precisa entender o básico de tudo RH, marketing, financeiro, vendas, operações, mas não para ser o expert em tudo. É para saber juntar os melhores em cada área e fazê-los jogar juntos. O verdadeiro líder não quer ser o mais inteligente da sala. Quer formar o time mais forte.
Siga esses quatro princípios e você não vai só liderar. Vai transformar a empresa por onde passar.
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